новости регнум чувашия

Валерий Иванов всегда приводит пример, что он умудрился вырасти даже в 2009 году, то есть когда было общее падение. Каждое предприятие, если оно развивалось в правильном направлении - если продукция конкурентная, если управленческие решения принимались правильные, если было высокопроизводительное оборудование - оно себя после кризиса нашло. Для нас была цель - вывести промышленность и экономику на тот вектор работы, который был на нач

Промтрактор-Промлит " - 108%. Генеральный директор "Акконда"

Росспиртпром ", в частности, ликёроводочный завод в Чебоксарах, так как они занимали довольно большую долю в таких подвидах, как текстильное производство и производство пищевых продуктов, то мы свою программу выхода на уровень 2008 года, выполнили. В принципе, та работа, которая планировалась предприятиями, правительством республики, она завершена. То есть сегодня, в 2012 году, мы возвращаемся к вектору роста именно по промышленности, который был у нас в 2008 году. Если сравнивать Россию и Чувашию за 11 лет, с 2000 по 2011 год, то промпроизводство у нас выросло в 1,7 раза, по России - в 1,6. Эти цифры говорят о том, что мы в целом, оценивая десятилетие, с учётом кризиса и "тучных" годов, как говорят эксперты, мы идём в развитии чуть быстрее, чем в целом Российская Федерация. Мы признаём критику, и она нужна, но чаще, к сожалению, звучит критиканство. У нас есть положительные моменты. Если затронуть другие отрасли, то в сельском хозяйстве, к примеру, в 2011 году рост объёмов 45,7% к засушливому 2010 году и 7,2% - к благополучному 2009-му. Если говорить о производстве пищевых продуктов, включая напитки, в период кризиса в 2009 году у неё было наименьшее падение, и в сравнении с 2008 годом она не потеряла, а сегодня разрыв уже ликвидирован. Это касается и электротехники: там был ряд предприятий, которые испытывали проблемы, но если посмотреть в целом, то они из кризиса, условно говоря, вышли. Сегодня в Чувашии в так называемом "клубе миллиардников" (предприятия, чьи объёмы превысили 1 млрд рублей) - 24 предприятия, на пять организаций больше, чем в 2008 году. Причём это предприятия различных отраслей. Промтрактор -Вагон" в 1,7 раза, НПП "Экра" - в 1,5 раза, ОАО "Акконд" - в 1,4 раза, ЗАО "Чебоксарское предприятие "Сеспель" - 115%, ООО "

Международной организацией труда , то те люди, которые были высвобождены в ходе этих структурных изменений 2009-2010 годов, они в большей части нашли работу и сегодня востребованы другими секторами экономики. Это большое дело. Так, например, ЗАО "Промтактор-Вагон" увеличило объёмы производства в действующих ценах в 2,2 раза к уровню 2008 года (с 4,9 млрд рублей до 10,6 млрд рублей), при сокращении численности работников на одну четверть (с 2.942 человек до 2.168). То есть бизнес сегодня выполняет ту задачу, которую ставит правительство Российской Федерации: мы должны модернизировать рабочие места, должна быть понятная производительность труда, соответственно, должны быть конкурентные преимущества перед предприятиями, работающими в аналогичных отраслях как в соседних регионах, так и за рубежом. Я неоднократно говорил, что кризис дал возможность большинству предпринимателей пересмотреть отношение к своему делу. И многие предприятия это сделали и на сегодня показывают неплохую работу. Я могу назвать несколько организаций, которые по выработке на одного работника являются лидерами: это филиал ЗАО фирма "Август" "Вурнарский завод смесовых препаратов" - на одного работника 7 млн рублей, ОАО "Перкарбонат" - 5,4 млн рублей, ОАО "ВНИИР" - 4,3 млн рублей, ООО НПП "Экра" и ЗАО "Чебоксарское предприятие "Сеспель" - около 2,8 млн рублей. Эти показатели неплохо смотрятся не только внутри региона, но и в целом в РФ. Вновь обратимся к цифрам. В целом по промышленности мы почти достигли докризисного уровня: индекс промышленного производства в 2011 году составил 97% к уровню 2008 года. То есть практически мы сегодня ликвидировали то падение, которое было в 2009 году. ? Если учитывать, или, условно говоря, убрать из индекса 2008 года предприятия-банкроты - такие, как ОАО "ВТК" (Волжская текстильная компания), предприятия ФГУП "

Но почему-то чиновники стесняются говорить, что для республики с её машиностроительным комплексом эта яма оказалась глубже остальных. Вам не кажется это ликование не корректным? Почему нельзя сравнить индекс производства Чувашии, к примеру, с Самарской областью, где также было наибольшее падение промышленности? Действительно, в республике в кризисные годы было серьёзное падение промышленности. Если не брать Россию, остановиться на регионах ПФО, то, наверное, хуже нас смотрелась только Самара. И здесь есть специфика: в Чувашии - значительный машиностроительный комплекс. Так, в 2008 году, до кризиса, в структуре валового регионального продукта, с учётом высоких темпов развития промышленности, доля обрабатывающих производств достигла 29,9%. При этом стоит отметить, что 88,9% в структуре промышленности - это обрабатывающие производства, 10,8% - энергетика, 0,3% - добыча полезных ископаемых. Если брать структуру ВРП 2009 года, то эта доля уменьшилась на 5%. То есть отчётливо видно, какие произошли потери, какие трудности были у субъектов, где большое место занимает промышленность, обрабатывающие производства. Кризисные явления в России к 2010 году стали менее заметными, темпы роста были значительные. Поэтому сравнение итогов 2011 года с 2010 годом всё-таки нельзя считать некорректным. Вместе с тем должен согласиться, что не стоит сбрасывать со счетов падение промпроизводства в 2009 году - впрочем, правительство Чувашии от этого не отмахивается. Ориентир, который ставился и ставится правительством республики, - выход на уровень 2008 года. Наша цель - выход на докризисный уровень, о чём говорил глава республики Михаил Васильевич Игнатьев, и министерства основные были на это нацелены. Ещё один показательный пример: если 2009 год был сложным для обрабатывающих производств, то 2010 - для сельского хозяйства. И сегодня глава республики просто требует от правительства - нельзя показатель 2011 года сравнивать с 2010-м, надо брать за основу 2009 год, более благоприятный для отрасли. Что касается решения проблемы выхода из кризиса, то Чувашская Республика в 2008 году одна из первых разработала комплекс мер антикризисного характера, многие предприятия реализовали свои антикризисные программы. И эта работа продолжается по сей день. И сейчас мы можем констатировать, чего достигли: по сравнению с 2008 годом выросла производительность труда. Понятно, что это в первую очередь связано с оптимизацией занятости на предприятиях. Но если брать показатели регистрируемой безработицы, которые рассчитываются

Интервью председателя правительства Чувашии REGNUM: Чувашия подвела итоги года. Промышленность растёт, и темпы роста - одни из самых в стране, ликуют чиновники. Конечно, рост - это хорошо, это означает, что Чувашия выбирается из кризисной ямы.

Чувашия вышла из кризиса: интервью премьера – ИА REGNUM

Чувашия вышла из кризиса: интервью премьера – ИА REGNUM « Наши новости